Auszüge aus Projekten

Koordination und Durchführung eines Praxisübernahme und Gründung einer Zweigstelle:

• Schriftverkehr KV
• Kostenkalkulation
• Projektplanung
• Koordination (EDV, Marketing, Umbau)
• Personalplanung und -integration
• Corporate Identity
• Anpassung der Sprechstundenstruktur
• Integration in vorhandene Praxisstrukturen

Reduzierung der Überstunden, Optimierung des Personaleinsatzes, Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit durch Anpassung der Arbeitszeit. Entwicklung eines neuen Dienstplanes.

Ergebnis:

• Reduzierung des Krankenstandes
• zufriedenere Mitarbeiter
• Reduzierung der Arbeitsbelastung
• Verbesserung des Arbeitsklimas und der Kommunikation
• Reduzierung von Fehlern

Überprüfung der Praxis auf Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften im Bereich:

• Qualitätsmanagement
• Hygiene
• Datenschutz
• Arbeitssicherheit

Entwicklung und Implementierung eines Konzeptes zur Umsetzung und Einhaltung der Vorschriften.